Zuverlässig, innovativ, persönlich – unsere IT-Beratung

Consulting von Profis für Profis

Wir sind der Guide auf dem Weg in die Digitalisierung

Wir begleiten unsere Kund:innen zuverlässig und zielgerichtet auf dem Weg in die Digitalisierung. Unsere Consultants verknüpfen strategische, methodische und technische Kompetenzen, um jedwede Wertschöpfung fit für die Zukunft zu machen. Gemeinsam analysieren wir den Ist- und Zielzustand relevanter Abläufe und der bestehenden Systemarchitektur. Ob Technologie-Beratung, smarte Cloud-Strategie oder Prozessoptimierung – wir erstellen ein passgenaues Konzept für jede Anforderung.
Unser Leistungsspektrum ist so vielseitig wie das Know-how unserer Experten.

Unser Leistungsspektrum

Alle Facetten der Beratung

  • Technologie-Beratung
  • Cloud-Strategie
  • Systemarchitektur
  • Machbarkeitsstudien
  • Projektmanagement
  • Smarte Software-Prozesse
  • Fach- und Evaluationskonzepte

Agile und digitale Transformation

  • Methoden und Prozessoptimierung
  • Training von Skills & Mindset
  • Konzepte zur Automatisierung und Effizienzsteigerung
  • Etablierung Agiles Arbeiten
  • Innovation und digitale Geschäftsmodelle

Effiziente Wertschöpfung durch Prozessoptimierung

Jeder Fachbereich im Unternehmen hat seine eigenen Arbeitsabläufe, die an die jeweiligen Anforderungen angepasst sind. Oft werden bestehende Prozesse nicht hinterfragt, man „macht es ja schon immer so“. Und genau hier setzen wir an. Wir betrachten Prozesse aus allen Perspektiven und optimieren sie, sodass sie mit Unterstützung eines passenden IT-Systems zu einer hohen Effizienzsteigerung in der Wertschöpfung führen. Insbesondere mittelständische Unternehmen, die die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen verbessern oder bei der technischen Realisierung einer IT-Lösung auf externe Experten zurückgreifen möchten, vertrauen auf unser ausgeprägtes methodisches Know-how und langjährige Erfahrung.

Wir übernehmen je nach Bedarf u.a.

  • Projektleitung
  • Konzeption
  • Anforderungsmanagement
  • Machbarkeitsstudien

Agile Transformation – die neue Art zu arbeiten

Agilität, Automatisierung und digitale Innovationen sind aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Im Gegenzug arbeiten viele Mittelständler mit herkömmlichen Methoden: es gibt eine Jahresplanung mit Meilensteinen, die sukzessive umgesetzt wird. Kurzfristige Anforderungen oder Marktveränderungen können nur schwer einbezogen werden. Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und stetiges Lernen sind nur bedingt möglich. Ein weiteres Problem: Für die operative Umsetzung werden Daten und Informationen eingesetzt, die häufig in verschiedenen IT-Systemen gepflegt werden. Durch Medien- und Systembrüche ist der manuelle Aufwand der Datenaktualisierung sehr aufwendig und fehleranfällig. Digitalisierung und Agilisierung sind die Lösung für komplexe Abläufe. Zudem können Kundenwünsche schneller umgesetzt und proaktiv initiiert werden.

Wir begleiten unsere Kund:innen bei der Agilisierung ihrer Prozesse und bereiten sie dadurch bestens auf zukünftige Herausforderungen wie Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity vor.

Digitalisierung und Agilisierung in 4 Schritten

1. Schritt: Detaillierte Analyse

Im ersten Schritt führen wir eine Analyse der Prozesslandschaft durch.

2. Schritt: Identifikation von Potenzialen

Im zweiten Schritt identifizieren wir mögliche Optimierungs-potenziale in Bezug auf agile und digitale Veränderungen bei

  • Prozessen
  • Methoden
  • Tools
  • Mindset

3. Schritt: Erarbeitung von Maßnahmen

Im dritten Schritt leiten wir passende Maßnahmen ab und nehmen eine Priorisierung vor.

4. Schritt: Praktische Umsetzung

Im vierten und letzten Schritt setzen wir die geplanten Maßnahmen gemeinsam mit dem beteiligten Team vor Ort um.

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Wir kombinieren Beratungsleistungen mit fundierter Branchenexpertise. Das belegen wir mit Referenzen in der Realisierung digitaler Produkte und Lösungen.