Zuverlässig, innovativ, persönlich – Ihre IT-Beratung

Wir helfen Ihnen, die steigende Komplexität erfolgreich zu meistern

Ernten Sie die Früchte der Digitalisierung

Unternehmen erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit indem sie ihre Geschäftsprozesse digital gestalten, automatisieren und optimieren. Zeit- und Kostenersparnis, Transparenz sowie ein signifikanter Effizienzgewinn sind wesentliche Ziele. Durch die Digitalisierung erweitern sie ihr Geschäftsmodell und gewinnen neue Märkte.

Wir begleiten unsere Kund:innen zuverlässig und zielgerichtet auf dem Weg in die Digitalisierung. Unsere Consultants verknüpfen strategische, methodische und technische Kompetenzen, um jedwede Wertschöpfung fit für die Zukunft zu machen. Gemeinsam analysieren wir den Ist- und Zielzustand relevanter Abläufe und der bestehenden Systemarchitektur. Ob Technologie-Beratung, smarte Cloud-Strategie oder Prozessoptimierung – wir erstellen ein passgenaues Konzept für jede Anforderung.
Unser Leistungsspektrum ist so vielseitig wie das Know-how unserer Experten.

Enterprise Architecture Management – Komplexe Zusammenhänge verstehen und beherrschen

Gewachsene Strukturen, eine unübersichtliche IT-Landschaft, sich stetig verändernde Marktanforderungen hindern Unternehmen ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Enterprise Architecture Management schafft den notwendigen Durchblick in der Datenvielfalt eines Unternehmens durch lebendige Informationsmodelle und hilft dabei, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und zu beherrschen. Im Unternehmensarchitekturmanagement stehen die Zusammenhänge zwischen Strategie, Geschäftstätigkeit, Informationen, IT-Systemen und Technologien im Fokus der Analysen. Mit einem Informationsmodell, das dieses Wissen aktuell zur Verfügung stellt, werden Veränderungen an Prozessen und IT-Systemen stabil dokumentiert und solide planbar.

Wir unterstützen Sie zielgerichtet:

  • Ist-Analyse und Bewertung
  • Erarbeiten eines Zielbildes und einer Roadmap
  • Initiieren und Begleiten von Veränderungen
  • Unterstützung Ihrer Kommunikation
  • Etablieren eines systematischen Vorgehens 

Digitalisierung und agile Transformation gehen oft Hand in Hand

Für die operative Umsetzung werden Daten und Informationen eingesetzt, die häufig in verschiedenen IT-Systemen gepflegt werden. Durch Medien- und Systembrüche ist der manuelle Aufwand der Datenaktualisierung sehr aufwendig und fehleranfällig. Digitalisierung und Agilisierung sind die Lösung für komplexe Abläufe. Zudem können Kundenwünsche zeitnah und proaktiv initiiert werden.

Wir begleiten unsere Kund:innen bei der Agilisierung ihrer Prozesse und bereiten sie auf zukünftige Herausforderungen wie Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity (VUCA) vor.

Unser Vorgehen in 4 Schritten

1. Schritt: Detaillierte Analyse

Im ersten Schritt führen wir eine Analyse der Prozesslandschaft durch.

2. Schritt: Identifikation von Potenzialen

Im zweiten Schritt identifizieren wir mögliche Optimierungs-potenziale in Bezug auf digitale und agile Veränderungen bei

  • Mindset
  • Methoden
  • Prozessen
  • Tools

3. Schritt: Erarbeitung von Maßnahmen

Im dritten Schritt leiten wir passende Maßnahmen ab und nehmen eine Priorisierung vor.

4. Schritt: Praktische Umsetzung

Im vierten und letzten Schritt setzen wir die geplanten Maßnahmen gemeinsam mit dem beteiligten Team vor Ort um.

Unser Leistungsspektrum

Alle Facetten der Beratung

  • Enterprise Architecture Management
  • Systemarchitektur
  • Cloud-Strategie
  • Machbarkeitsstudien
  • Technologie-Beratung
  • Fach- und Evaluationskonzepte
  • Prozessoptimierung
  • Anforderungsmanagement
  • IT-Projektmanagement

Agile und digitale Transformation

  • Innovationsmanagement und digitale Geschäftsmodelle
  • Konzepte zur Automatisierung und Effizienzsteigerung
  • Training von Skills & Mindset
  • Methoden und Prozessoptimierung
  • Etablierung agiles Arbeiten

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